1.培训服务：
     我们为加盟商的管理人员和导购员提供系统的经营管理培训和销售培训，培训项目包括：新店全项培训；全年不定期的总部集训店面现场督导培训；远程销售培训。向所有参加培训的人员免费提供《培训手册》和其他相关的培训资料。



      其中新店开业前的全项免费培训是一次基础性的重点培训，培训时间为5到7天，培训内容涉及店铺经营、管理、销售的全部要素；
     全年不定期的总部集训主要针对优秀店长和导购员进行的升级强化培训，提升骨干销售人员的销售能力和技巧，以此来带动整体的销售团队。同时针对加盟商，提供的内容包括形势分析、策略发布、新产品发布、订货补货、培训参观、经验推广、问题投诉与解决七个部分。
      店面现场督导培训是派出营运督导人员到店铺现场给予的经营指导时进行的培训。与店铺现场督导同时进行此项培训主要针对销售终端存在问题的解决进行相应的指导性培训。

     远程销售培训是一种有效的长效的培训机制，是及时解决终端店铺遇到问题的最好方法，远程培训由我们的高级督导负责，店铺由店长负责，没有时间限制，随时随地可以通过E-MAIL、QQ、短信、电话进行沟通。
2.营运督导：
     我们会对加盟店不断进行店面营运督导，督导的方式分为现场督导和远程督导。现场督导是督导人员直接到店面现场进行指导，在新店开业一年时间内，我们保证至少有2次每次时间不少于3个工作日的现场督导。
     派出现场营运督导要达成的工作内容和目标包括：店面软硬件形象规范、导购员销售状态评估、产品结构的合理性及调整方案、商品陈列的问题与解决、导购员销售基本用语的运用与考核、会员制销售流程检查、销售答疑七部分。每次现场督导后，督导员将督导汇总情况上报高级督导或营运经理，向加盟商提交《店铺经营管理调整建议书》，双方就建议书作进一步沟通，对调整方案最终达成一致意见。
     远程督导是督导人员不间断地通过E-MAIL、QQ、短信、电话对乙方或店长展开的营运指导。不受时间和空间限制，只要乙方能及时把问题反馈到甲方，就能得到甲方及时的援助和指导。提出的一般性常规问题，保证在1～2个工作日内回复或解决；提出的在加盟合同书条款以外的新问题，甲方保证在3~5个工作日回复；乙方提出的重要及特殊问题，保证在5～7个工作日回复或解决。
3.促销推广：
      爱度总部负责统一策划推动全年促销活动，促进加盟商销售业绩的提升，全年促销活动分为两个系统，即新品上市促销活动和节日主题促销活动。所有活动覆盖全年所有销售旺季和重大节日，我们郑重承诺，全年平均至少每2个月推动一期主题促销活动。 每一期主题促销活动对销售业绩的拉动十分明显，因此，我们双方都要给予足够的重视，在策划案下发、促销产品出货、广告宣传品发送的三个工作环节上要及时沟通，提高效率。   活动开始后，双方每周进行一次沟通总结，我们会第一时间把成功店铺的推广技巧和经验介绍给其他加盟商。

     爱度期待与您的合作，爱度会用实际行动为每一位加盟商提供实实在在的支持，共同创造市场价值和客户价值，取得共赢的力量。